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数字化转型

产业数字化加速的时代背景下,厦门方圆联合优质合作资源,将信息技术与管理理念及管理工具相融合,为企业生产制造、供应链管理、质量管理、流程管理、经营决策等活动赋能

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质量管理信息化

供应链数字化转型

智慧精益

● 致力于帮助制造企业实现数字化质量管控;

● 涵盖IQC、IPQC、FQC、OQC、供应商管理、不合格品处理、试验管理、客户投诉、CAPA、质量追溯、质量评审、生产巡检、量具管理、DCC文控中心等全过程质量管理模块;

● 与ERP、MES、PLM、检测仪器等实现软硬件集成。

● 生产精细化排产,生产过程的全程跟踪实现透明化,设备全面联网,并实现人员、设备、物料以及生产全面监控与实时分析。

● 利用行业领先的需求计划、库存优化、企业供应计划、订单承诺、工厂规划和排序以及销售和运营计划等功能,帮助企业有效地解决供应链的复杂性问题。


● 以精益管理与数字化有机地结合的丰富实践经验,帮助企业实现“标准化、精益化、数字化、智能化”的转型升级;

● 独创的智慧精益信息系统,内含大量优秀精益实践知识和流程,为企业实施精益改进提供机制保障和智库平台。

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PLM产品全生命周期管理系统

经营业绩提升辅助软件

流程优化与数字化解决方案

依托中国领先的产品技术及解决方案,有机的把产品生命周期相关的数据和业务整合起来,为企业提供了一整套全方位的数字化产品生命周期管理平台。

颠覆传统业务流程,解决企业战略贯彻难、目标达成难、知识总结难、团队成长难等问题。对目标客户进行画像,且收集成交和占有率数据;根据信息、数据对客户有清晰发展和合作洞察;有效规划未来业绩目标和目标客户的成交和占有率情况;领导根据数据趋势有效总结高绩效员工的知识、技能,指导团队学习成长。运用明晰的方法论、工具,数智化战略管理体系,为企业经营赋能,实现业绩增长。



厦门方圆自有的流程优化与数字化解决方案,为中小型企业数字化转型赋能。通过方圆技术团队前期的流程优化,促进企业管理提升,再运用低代码的工具固化,为企业实现信息化搭建,帮助种小型企业实现降本增效,培养数字化转型意识。