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培训预通知 | 项目管理的六项修炼9月开课！
文章出处：厦门方圆 ｜ 发表时间：2023-08-03
课程背景
项目管理能力是管理者基本的管理能力之一，也是管理者带领团队不断提升和改善的不可或缺的非常重要的能力。
以下项目管理的8大难题，您遇到过几个？是否希望快速有效的去解决它？
现实中，大部分的管理者对项目管理知之甚少，无法带领团队持续提升，那就更不要说带领团队快速实现公司战略目标了。
为此，厦门方圆特举办“项目管理的六项修炼”培训，提高企业管理者在面对不确定的环境中及时决策、有效决策的能力，提升利益相关方的参与度和满意度，快速实现项目的商业价值并为企业战略服务。
课程特色
课程收益
时间地点
时间：2023年9月7日-8日
地点：厦门市集美区软件园三期B区04栋18楼 方圆培训教室 可乘地铁1号线至集美软件园下车走1号出口
学员对象
项目经理及项目骨干成员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、主要管理人员、对项目管理有兴趣的人员等。
课程大纲
培训发证
培训完成并通过考试后，可获得由方圆标志认证集团厦门有限公司颁发的项目管理的六项修炼培训证书
课程费用
单人标准：2000元/人（前10名享9折优惠）
团队标准：3人及以上享85折优惠
（该费用含授课费、资料费、证书费、午餐费、6%发票税费、课间茶点等，交通和住宿费自理）
✪ 收款账户：方圆标志认证集团厦门有限公司
✪ 开 户 行：厦门银行湖滨支行
✪ 帐 号：87700120420000172
★汇款时备注：项目管理的六项修炼
报名方式
请于8月29日下午16:30前填写回执，完成后联系 王老师 19906053129（微信同号）
授课讲师
☑20年+制造业高层管理工作经验：
先后在IBM、联想等世界500强企业及和而泰、瑞福来等上市公司担任高管职位，在工厂运营管理及项目管理方面具有非常丰富的实战经验。
☑18年+精益生产管理及集成供应链管理项目实际操盘经验：
多年为国内细分市场头部企业合作开展各类精益管理改善及供应链管理咨询项目，并取得巨大成效。
☑专注于精益生产、精益供应链、新工厂规划及信息化系统规划研究：
精通生产效率提升、降本增效工作坊、智能工厂规划、现场管理改善、SIPOC质量改善、生产周期缩短、订单交付提升、库存管控优化、流程再造、高效班组管理、精益人才培养、信息化系统的规划和导入等。
✍服务客户（列举部分，排名不分先后）：
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