近期，厦门方圆服务客户厦门市民和电器材料有限公司（以下简称民和电器）“基于组织定位的流程管控”咨询项目正式启动，并成功举办项目启动仪式。民和电器苏建文总经理及厦门方圆郑锦富总经理出席了启动仪式。

图 | 民和电器苏建文总经理致辞

流程是企业业务的核心，也是企业管理的基础。流程梳理和优化可以提高运作效率，消除部门壁垒，规范员工行为，保证企业目标的实现。此次民和电器“基于组织定位的流程管控”咨询项目将以未来战略为指引，明确公司的组织定位，梳理、优化各部门工作的管理流程，锻造以战略为导向的“民和电器”特色的流程管理机制。

启动会现场

流程管理是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。有效的流程管理是一个组织高效率、高质量、低成本运转的保障，是开展各项工作的基础。因此流程管理不仅是近年来管理学研究的热点，更是近年来国内外企业管理提升实践的潮流，尤其在数字化转型的今天，流程管理是数字化转型的基础。近期，厦门方圆服务客户厦门大力神机械工业有限公司、厦门瑞泉公司也先后启动了流程管理咨询项目。