背景

 前英特尔CEO格鲁夫指出，CEO最重要的工作是：“统一目标、统一优先级、统一做事方式”。

但在实际过程中，很多企业负责人发现，核心骨干团队如何跟上老板和企业成长的步伐成为制约企业快速成长的关键因素，如何统一核心团队与自己的目标、优先级和做事方式，促进核心骨干团队不仅跟上企业发展的节奏更能实现在自驱成长的基础上支撑公司的发展，成为企业发展到一定规模阶段的关键课题。

厦门方圆将于10月28日下午14:00~17:00举办“从单核引领到同频自驱——核心团队建设和共同成长"沙龙，旨在帮助企业负责人有效促进团队同频、共同成长，诚邀您参加。

参会对象

董事长、总经理

 活动收益

√洞析人才成长的5个核心要素

√促进核心团队与老板同频的有效方法和工具

√建立企业内部人才辈出的机制

√企业负责人的自我修炼和成长

√使团队同频、共同成长成为企业抵御经济下行、实现可持续发展的核心力量

 演讲嘉宾

 李会军老师——企业和员工绩效共同成长的促进者

•清华大学、浙江大学客座教授

•湖南省金融办、经信委、商务厅特聘专家

•长沙市两创办商业模式训练营首席教练，长沙工程机械世界级产业集群打造核心管理升级专家

•曾担任中科院系统第一家上市公司—中科英华（600110）总经理

•曾担任长沙市工信委和湖南省经信委管理升级教练组组长和特聘专家，期间服务当地100多家小巨人管理升级，10家以上企业已经成功登陆A股

•曾在东风汽车有限公司工作14年，是唯一获得两项日产全球管理改善金奖的中国人

•李会军老师是一个崇尚结果、追求目标，努力探究企业运营有效方法和工具的实践者，具有丰富实战经验和坚实理论基础，是创新、市场营销和结果导向综合运营管理的实践者。在大型跨国汽车制造业、国内（多个行业）中小企业和上市公司的实践中，无论是作为大型企业的高管，还是为中小企业进行管理咨询服务，还是自己进行创业实践，都证明了创造杰出业绩的实力。

会务联系人

李老师

联系电话：0592-2699210

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邮箱：lsp@xmcqm.com.cn