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培训预通知 | 质量人进阶训练营之— 五大工具运营实操技术7月即将开课！
文章出处： ｜ 发表时间：2023-07-03
IATF 16949的五大工具类课程，即APQP产品质量先期策划和控制计划、PPAP生产件批准程序、FMEA潜在失效模式及后果分析、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析是IATF所推荐的配套手册。五大质量工具被证明是适用于汽车行业的质量工具与最佳实践，对提高全球汽车行业的质量管理水平和竞争力起到重要作用。
多年来，IATF 16949五大质量工具一直是制造企业极力推崇的质量管理工具，并从汽车制造业不断向其它领域扩展应用。为了借鉴国际质量管理先进经验，厦门方圆推出最新版五大核心工具培训课程。
本课程以项目策划和项目管理为基础，用具体的案例为依托，详细讲解在新产品导入、现有产品管控过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通过深入浅出的演习练习使学员掌握五大核心工具关键要点。
课程收益 ★ 提升五大工具的意识与能力，并推动全员工主动参与五大工具变革的活动 ★ 梳理五大工具工厂经营基本策略，并如何化“不可能”为“可能”的关键能力 ★ 掌握五大工具与业务整合必杀技、让五大工具变得如此的轻松、简单有效 ★ 提升五大工具应用创新模式中所需要的综合能力，降低应用化带来的成本 ★ 推动落地五大工具与制造业解决方案的方法技巧，促进整体性变革有效性 ★ 建立五大工具推动的标准和流程，以及优化业务服务中的标准和满意度 ★ 掌握五大工具应用人才开发能力，以及关键业务流程的持续改进活动推广 课程安排 时间：2023年7月24日-28日 地点：厦门市集美区软件园三期B区04栋18楼 方圆培训教室 可乘地铁1号线至集美软件园下车走1号出口 课程对象 R&D工程师/生产工程师/品质改善工程师/生产单位主管/品质主管经理/生产厂长、主管、工程QA\QC部门主管、IE、PE、QE等工程师、现场管理及设计研发技术人员等。 考试发证 培训合格可获得《质量人进阶训练营之—五大工具运营实操技术》培训合格证书 报名方式 请于7月14日下午16:30前填写回执，完成后联系 王老师 19906053129(同微信号) 课程费用 3500元/人（报名前15名学员，享受9折优惠；同一公司3人及以上报名，享受8折优惠） （该费用含授课费、资料费、证书费、午餐费，发票税费等，交通和住宿费自理） 课程大纲 往期精彩 授课老师简介 吴东翰—质量管理实战专家 ▪ EMBA高级工商管理硕士 ▪ NLP企业心智模式管理师 ▪ NLP专业级企业高管教练 ▪ 精益六西格玛黑带大师 ▪ 方圆认证特聘培训讲师 吴老师具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验。先后帮助光宝集团、凌云集团、富冠精密、勇耀科技、维亚科技等100多家企业通过国际品牌客户的生产及质量运营系统认证，为光宝集团、蒙牛集团、伊利集团、步步高集团等近500多家标杆企业进行《智能智造：数字化转型与创新密码》、《六维班组：班组长综合能力能提升》、《精益现场质量管控》、《精准供应商质量管控》、《精准设计质量管控》、《TQM全员质量管理推行实务》、《精益六西格玛黑带》、《六维领导：做有结果的领导者》、《精细化管理模式》《五大工具运营实操技术》等课程培训，共累计1200多场次，课程满意度96%以上。先后为电子/电器、食品/医疗、军工/航空、汽车/配件、塑胶/五金、教育/服务、家具/包装、纺织/鞋服、能源/烟草等行业，如公牛集团、格力电器、伊利集团、新华制药、解放军总装备部、宇通客车、飞速精密模具、成都军区医院、四海家具、雅莹集团、国家电网、中国石化等100多家提供服务。 ✍擅长领域 生产管理、质量管理、精益六西格玛、数字产业转型。 ✍授课风格 ✪轻松学习：超水准MINI教练式互动，打造轻松快乐、效果显著的学习氛围 ✪落地实战：课程内容源于成功项目咨询经验的总结与提炼，容易系统性复制 ✪价值输出：针对性教学设计，为学员有效的提供一套完整性的落地解决方案 ✪有效控场：将深奥理论用幽默的语言表达，没有废话，震撼力强、具有很强的启示性 ✍主讲课程 《五大工具运营实操技术》 《数字化转型与创新密码》 《六维班组长综合能力提升训练营》 《TQM全员质量管理推行实务》 《TCM精益成本分析与管控》 《国际质量经理高级研修班》 《精益生产运营模式》 《目视化管理与6S》 《精益六西格玛倡导者训练营》
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